Avant de commencer toute prestation, il est important de faire un état des lieux pour prioriser les actions à venir !

AUDIT D’ENTREPRISE

Vous êtes une PME, une TPE ou une grande entreprise, vous souhaitez avoir un audit de votre organisation, usine ou processus de vente ? Vous aimeriez avoir un rapport avec des conseils applicables et des retours sur investissements théoriques calculés ?


Notre ère digitalisée offre l’opportunité de s’adapter constamment en temps réel à votre environnement… si vous mettez en place les outils, les réflexes et les méthodes adéquates.
Prenez du temps pour révéler votre potentiel, rendre plus efficace, plus intelligente, plus lean votre organisation.

QUELS BÉNÉFICES POUR VOTRE ENTREPRISE ?

Notre équipe d'auditeurs vous apporte une vision neuve et sera vous conseiller pour activier les bons leviers de développement pour votre entreprise.

Guillaume, Claude, Nicolas et Michel sauront vous accompagner en mettant à votre service leurs compétences et expériences.

N'hésitez-pas à retrouver leurs comptes LinkedIn et à les suivre.

Un audit d’entreprise permet d’avoir une vision extérieure de son entreprise.

  • Avoir des actions à mettre en œuvre rapidement.
  • Avoir un rapport qui représente l’activité générale de l’entreprise.
  • Prioriser les étapes à mettre en œuvre en tenant compte du retour sur investissement.

Ce rapport va servir de base pour vous permettre de bâtir une stratégie.


COMMENT FONCTIONNE L’AUDIT D’ENTREPRISE ? 

Une prestation en cinq étapes, qui débute de la rencontre de tous les acteurs, de la compréhension des besoins jusqu'à la livraison de produit. En allant regarder chaque étapes : les gestes, le savoir-faire, l’expérience offerte au client.


 Première étape : découverte de l’entreprise et rencontre avec les parties prenantes.

Les différents responsables, directeur, contrôleur de gestion, responsable des process, le DSI, responsable automatisation, opérateurs

 

Deuxième étape : expliciter la démarche d’audit et définir le périmètre et les objectifs.

Quels sont les facteurs de succès ? Les différents leviers de croissance ? 

 

Troisième étape : analyse de la structuration des coûts de l’entreprise et du business model.

Cette étape permet de définir des leviers sur lesquels on peut agir afin de dégager le plus de rentabilité et de retour sur investissement.

 

Quatrième étape : analyse du terrain en fonction des coûts.

Selon la structuration des coûts on peut concentrer l’audit plus sur la logistique, la production, les activités de service ou le processus de vente. L’objectif est de trouver des leviers de rentabilité

 

Cinquième étape : debrief et reporting d'audit. Avec notre méthode, nous mettons au cœur de cette réflexion : le client. Qu’est ce que le client commande ? Pourquoi ? Quel usage ? Comment commande-t-il ? Cela permet d’échanger avec le responsable commercial afin de déterminer le profil des clients.

 

L’humain dans cette méthode doit être au cœur du processus à chaque étape, à chacun des gestes. Nous rédigeons un rapport d’audit avec des conseils et la mise en avant de leviers potentiels de gain.

A l’issue de ces étapes, on préconise

  • des actions pour optimiser le savoir-faire en simplifiant les actions avec moins de valeur ajoutée grâce au numérique
  • des actions pour faire connaitre le savoir-faire en le révélant par la communication authentique ou avec la mise en place d’outils numériques permettant de mettre d’avantage le client au centre de votre processus (approche plus inclusive du client).

AUDIT PRÉSENCE NUMÉRIQUE

Nous proposons également des audits de votre présence numérique, à savoir des audits de votre visibilité et notoriété sur internet.

Cet audit réalisé par nos équipes, Marie, Chloé, Guillaume et Nicolas, est important de nos jours, car votre présence sur internet est essentiel pour assoir votre notoriété que ce soit pour : 

  • pour recruter, en améliorant votre notoriété de marque employeur
  • pour vendre, en rassurant les prospects lors de leur recherche
  • pour lever des fonds, en ayant le soutien d'une communauté pour rassurer un investisseur

Ainsi, nous auditons votre présence numérique au regard de :

  • votre positionnement vis à vis de la concurrence
  • votre positionnement sémantique versus vos facteurs différenciants et coeur de métier
  • votre flux de prospect et de vos taux de conversion
  • votre image de marque véhiculée par internet
  • votre présence sur les différents réseaux

Avec cet audit, vous aurez un état des lieux et des conseils applicables pour améliorer l'utilisation de ce canal de communication.

ET APRES L'AUDIT

Après l'audit vous aurez un rapport d'audit contenant des conseils vous permettant de mener des actions d'améliorations et ou de construire une stratégie. Chez Netnco, nous nous focalisons sur votre business en ayant la profonde conviction que votre savoir-faire et vos facteurs différenciants sont des atouts concurrentiels.

Notre approche du business est simple :

 

  • vous aider à améliorer votre savoir-faire : mise en place de conseil pour diminuer les actions avec le moins de valeur ajoutée pour que vous gagnez du temps pour vous concentrer sur l'essentiel. Le digital est un des outils que nous utilisons, en plus des méthodes de Lean Manufacturing, Design Thinking et Analyse Opérationnelles.
  • valoriser votre savoir-faire : par la mise en place d'éléments et d'outils de communication pour que vos clients se rendent compte de la richesse de votre capital humain, de votre expérience. Nous saurons vous conseiller sur les éléments de communication les plus adaptés à mettre en oeuvre pour une communication authentique, vous ressemblant et offrant une expérience utilisateur unique

 

Découvrez nos accompagnements :

MISSION DE MARQUE    FACTORY 4.0

 

UX/UI DESIGN    DÉV SUR MESURE 

 

CONTACTEZ-NOUS

Nous sommes une entreprise à taille humaine et souhaitons grandir doucement, de manière raisonnée. De ce fait, nous réalisons peu d’audits pour que ces derniers soient de qualité et puissent être réalisés dans de bonnes conditions. Ainsi, si vous souhaitez un audit d’entreprise, nous vous demandons de bien vouloir nous contacter pour réserver un créneau de réalisation.

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